注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

春风化雨 博客

 
 
 

日志

 
 

高人处事秘笈之五  

2016-03-08 14:58:13|  分类: 工作助手 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

58、如果你不知道自己追求什么,那么你还指望获得什么?

极大多数在人世浮沉的人,并不了解他们的未来是自己造就的。少数有卓越成就的都是了解自己追求什么,并且有完成计划的人。这些人很清楚自己要什么,而且要如何获取。你的目标应当是明确清晰,可以测量评估,确定完成日期,并且要分成多个较易处理的部分。确定自己想达成的目标,限定日期,明列方式,定时检验进展,若有必要则修正方向,并且,绝对不要放弃。

59、观察那些领先你的人,并向他们学习

想获得成功,其中最稳当的做法就是仔细观察那些成功者,研究出他们所奉行的准则,然后,自己身体力行。成功的准则如何?正如卡耐基所说,成功的准则应该是明确、真实,而且可以让任何一个乐于花时间研究、奉行的人学会的。认真地观察后,你将发现,人人皆是你学习的对象。因为不论相识与否,每个人都或多或少有值得你效法之处,当然,你也可以效法过去的伟人。最重要的是,你得研究他们的生活,找出他们致胜的契机,学习并应用在自己的生命中。

高人处事秘笈之五 - 春风化雨 - 春风化雨      博客

60、切记,风筝是因逆风而能高飞

一开始就要认清这一点:要成功并不容易。想要获得成功的人就得像风筝,与强风对抗,方能升向高峰。立基于成功的信念,以便坚定向前,无惧于沿途所遭遇的困难。确定你的信念能支持你,在迈向成功的旅程中,忍受一切艰难险阻。当你确知自己在做什么,当你有个明确的目标和实施计划,那么,你或许要与周遭的狂风搏斗,却不至于有被吹垮的顾虑。风势愈强,你会飞得愈高。

61、没有起步也就不会有完成

古语说得好:不积跬步,无以至千里。你可能曾经看过某些人在接近人生旅程的尽头时,回顾一生说:如果我能有不同的做法……如果我能在机会降临时,好好利用……”,这些不得满足的生命,只充塞着数不清的如果,他们的生命在真正起步之前就已经结束了。生命中充满了许多的机会,足以使你功成名就或一蹶不振。是否要主动争取,好好利用机会,就得看你自己的决定了。除非你付诸行动,否则你将注定平庸一生。所以,别再拖延,今天就动手吧

高人处事秘笈之五 - 春风化雨 - 春风化雨      博客

62、如果不是你的工作,而你做了,这或许就成了你的机会

有人曾经观察发现:为什么当机会来临时我们无法确认?那是因为,机会总是乔装成问题的样子。当顾客、同事或是老板提出了问题,可能正为你创造了一个珍贵的机会。对于那个人来说,公司是如何构成?谁该为此问题负责?由谁负责解决问题?那是不重要的,他只想把问题搞定。下一回,当顾客、同事或你的老板要求你协助,做一些你份内之外的事,而不是委托他人办理时,伸出援手吧!以其他人的看法来观察情势,如果角色互换,你会希望如何解决这件事呢?主动去寻求答案,解决问题,使整个计划持续发展下去。

63、完成小事是成就大事的第一步

成功是着重于过程甚于其结果的。伟大的成就总是跟随在一连串小的成功之后。大部分的人都是一步一步地取得升级,在制度阶层中慢慢向上爬升。在事业起步之际,我们会被分派到与自己的能力和经验相称的工作岗位,直到我们向团体证明自己的价值,才能渐渐被委以重任和更多的工作。当你承担某个职位时,除了完成你的工作之外,也要看出下一个工作。每日竭尽所能地完成工作,也持续计划未来。将每一天都看成是学习的机会,这会使你在公司和团体中更有价值。一旦有了晋升的机会,老板第一个就会想到你。

67、机会总是存在于失败和逆境之中

塞缪尔·约翰逊曾经观察到:想到顺利达成期望,就必须先集中心志。你或许也发现到,在面对最艰巨的困境中,自己的思想似乎变得更为敏锐。绝望通常证明:你比自己所想的更好。但是,除了意外或临时的打击或死亡,生命中很少有需要立即反应的情形。当你觉得整个世界似乎都和你作对,没有一件事能顺利解决时,不妨暂时停下来,好好地思考整个状况——再去发展最适当的行动计划,一个最有希望成功的行动计划。

高人处事秘笈之五 - 春风化雨 - 春风化雨      博客

64、不要忽略细节

有一句老话说得好:如果能把小事办好,大事也就会自然地顺利发展。这与每一个工作都是由许多细节所组成的不谋而合。事情的任何一部分如果被忽略了,都会在日后造成大问题。如果你没办法处理细节工作,像文书处理、开销账目,或其他烦人的琐事——不妨在你的每日(或每周、每月)工作周期中,设定一段时间来处理那些令人厌烦的工作。好好准备一下自己的心情来处理这些事。你很可能进而发现,这些工作不像你原先认定的那么烦人。

65千万记住:你在语气中所透露的,往往比所讲的话的内容还多

   在一场冲突之中,一个建议或一方妥协可能就挽救了面临破裂的合作关系。丧失自信的员工可以因你慎选用字而再度被激发。好的经理人知道要将眼光放远,不要只顾现状。但是你说话的声调泄露出愤怒、恐惧、失望等情绪化的反应,重过在语句表面上显示的智慧时,别人记得的将会是你的情绪。在所有公司组织中,居最高位的都是懂得如何控制自己情绪的人。你出任领导职位后,别人就开始注意所有从你传达出来的讯号。你如果希望鼓舞部属,并表示对全部团队成员都很关心的话,就得学习自我控制,及慎选对他们说话的方式。
  评论这张
 
阅读(66)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017